Services
Business process modelling (BPM)
Représenter, analyser, améliorer/optimiser et automatiser grâce aux activités de Business Process Modelling.
Business Analysis
Définir les besoins et les exigences de la solution informatique pour optimiser l'organisation et les processus métier.
Gestion de projet
Initialiser, planifier, gérer, contrôler et mener à bien un projet de toute sorte et taille.
Étude de faisabilité
Analyser et évaluer systématiquement la faisabilité d'un projet.
Proof of Concept (PoC)
Définir la faisabilité d'un concept par la réalisation d'un Proof of Concept (PoC).
Change Management
Gérer les changements à l'intérieur (et à l'extérieur) de l'entreprise pour assurer une transition sans obstacles.
Évaluation / Audit
Évaluation indépendante et objective des processus, des exigences, des normes de qualité, etc.
Relance de projet
Relancer les projets qui sont bloqués ou qui ne réussissent pas à atteindre leurs objectifs.
Rédaction de cahiers des charges
Rédiger des cahiers des charges en fonction du but pour lequel ils sont réalisés.
Coaching
Stimuler et développer vos stratégies et solutions dans le domaine informatique.
Formation
Vous former, vous et vos employés, dans des domaines spécifiques liés aux technologies de l'information.